Centar za obuke INTERA Tehnološkog Parka Mostar organizira dvodnevni trening „Projekt menadžment“ koji će se održati 23. i 24.3.2018. godine u INTERA Tehnološkom Parku, dvorana OSLO (1. kat).

Trening „Projekt menadžment“ namijenjen je svima onima koji žele unaprijediti svoje znanje u području upravljanja projektima unutar poduzeća ili organizacije. Projektni menadžment je disciplina koja definira proces realizacije projekta. Projekt je, za razliku od svakodnevnog posla koji je u pravilu ponavljajuće prirode i neograničenog trajanja, jedinstven, ograničen vremenom i često nepredvidiv.

Osnovni cilj ovog interaktivnog treninga jeste povećanje efikasnosti poslovanja kao jedinog održivog načina razvoja.

Trening vode vrhunski projekt menadžeri koji svoja dokazana praktična iskustva stavljaju vama na raspolaganje. Fokus je na prijenosu praktičnog znanja i iskustva.

Važnost upravljanja projektima se značajno povećala u posljednjih nekoliko godina, a koncept je postao ključni faktor uspješnosti organizacija. Organizacije koje su uspješne u realizaciji projekata su pronašle odgovarajući recept za integraciju ključnih faktora projektnog menadžmenta koji uključuju odgovarajuću metodologiju, projektne alate i zaposlenike koji su educirani i posjeduju iskustvo u vođenju projekata.

Projekt menadžment nudi efikasna rješenja u slučajevima gdje:

• Ne postoji odgovarajuća organizacijska struktura koja omogućava brzo i efikasno uvođenje novih proizvoda, usluga i infrastrukture koja podržava svakodnevni rad
• Uvođenje novih proizvoda i usluga troši previše ljudskih i materijalnih resursa
• Usklađenost projektnih rezultata sa strateškim, financijskim i operativnim ciljevima nije zadovoljavajuća
• Projekti često ne postižu očekivane rezultate u pogledu vremena isporuke rezultata, troškova, kvaliteta
• Raspodjela resursa po projektima nije transparentna
• Članovi projektnog tima često kasne ili ne isporučuju dovoljno kvalitetne projektne rezultate
• Nema kvalitetnih izvještaja o statusu svih projekata u realizaciji
• Izvještaji o realizaciji nisu pouzdani

Koristi u organizaciji
Sudionici će teoretski i praktično savladati svaki korak projektne metodologije, te će njihova organizacija biti spremna primjeniti integrirani pristup koristeći metodologiju i alate za upravljanje projektima. Kroz praktične primjere saznat će kako na najefikasniji način isplanirati i realizirati projekt u realnim okolnostima. Nakon treninga, projekt menadžeri i članovi projektnih timova će znati što se od njih očekuje prije nego započnu rad na projektu.
Rukovoditelji neće dolaziti u situacije da na kraju budu iznenađeni velikim razlikama u odnosu na planirano, dobivat će pravovremena upozorenja dok su problemi još uvijek mali, brzo rješivi i čije ispravke ne koštaju bogatstvo.

Teme koje će se obraditi na treningu:

• Iniciranje i uspješno planiranje projekata
• Planiranje resursa
• Planiranje vremena
• Realizacija projekta
• Kontrola i monitoring projekta
• Održivost projekta

Kotizacija

• Kotizacija po sudioniku iznosi 445,00 KM + PDV. U cijenu je uključeno:
• Stručna predavanja CPE predavača
• Materijali koji pokrivaju trening,
• Popis sudionika seminara s podacima za daljnje kontakte,
• Certifikat,
• Ručak, kava i piće za vrijeme pauze.

Prijaviti se možete na linku.

Broj sudionika je ograničen.

Za sve dodatne informacije možete nas kontaktirati na prijave@intera.ba.